55º Plenário do CLAS destaca conquistas e planos para 2025

Na passada sexta-feira, dia 29 de novembro, o auditório Senhora Boa Nova, no Centro Paroquial do Estoril, recebeu o 55º plenário do Conselho Local de Ação Social de Cascais (CLAS). Presidido por Carlos Carreiras, presidente do CLAS e da Câmara Municipal de Cascais, Nuno Piteira Lopes, vice-presidente da CMC, Frederico Pinho de Almeida, vereador da Ação Social, Helena Bonzinho, coordenadora do Núcleo Executivo do CLAS, e Sónia Baltazar, em representação do Instituto de Segurança Social. O encontro reuniu 167 profissionais de 134 organizações sociais, reforçando compromissos e traçando novos caminhos para a intervenção social no concelho.

Capacitação como alicerce da intervenção social

Um dos destaques do plenário foi o Plano RS Capacita, uma peça central do Plano de Desenvolvimento Social da Rede para 2025. Este ponto da agenda foi apresentado pela Ana Cavalheiro do Centro de Reabilitação e Integração de Deficientes e Sandra Afonso do Centro Comunitário de Tires. A visualização de um do Núcleo Executivo do CLAS mostrou o impacto das 8 ações de formação realizadas em 2024, bem como o sucesso do programa de mentoria que se destina a apoiar o processo de elaboração de candidaturas a diferentes linhas de financiamento. A Oficina da Compaixão, uma das beneficiárias deste programa, destacou-se ao conquistar o Prémio BPI La Caixa Seniores 2024, entre 222 candidaturas.

O plano RS Capacita para 2025 aposta nas áreas:

• Comportamental: Bem-estar pessoal e profissional e Falar em Público;
• Organizacional: Comunicar com equipas e públicos e Planeamento estratégico: Elaboração de bons projetos sociais
• Financeira: Estratégias de sustentabilidade financeira das instituições
• Digital: IA aplicada às organizações da economia social e Cibersegurança.

Sete profissionais participantes em ações formativas de 2024 partilharam experiências sobre a mais-valia destas ações de capacitação, acompanhadas de testemunhos de formadores, reforçando o impacto positivo destas iniciativas.

Rotas da Participação: Cascais como modelo

As Rotas da Participação, um sistema que organiza e estrutura iniciativas de participação da Rede Social, foram outro ponto central. Em 2024, envolveram 120 profissionais, 40 entidades e 14 redes de parceria, ampliando os espaços de participação para públicos diversos.

A Rede Social de Cascais marcou presença, em outubro, na 23ª Conferência do Observatório Internacional da Democracia Participativa, onde apresentou um modelo pioneiro: o primeiro Sistema de Participação de uma Rede Social a nível nacional. Este sistema participativo, aplicado às Redes de Parceria da Rede Social de Cascais, reflete o compromisso do concelho em fortalecer práticas de inclusão e envolvimento comunitário. Além disso, o Projeto Orçamento Participativo de Cascais foi distinguido como a Melhor Prática de Participação da Década, destacando o município como referência em inovação social.

Isabel Xavier, Diretora do Departamento de Participação e Cidadania, apresentou o Orçamento Participativo de Cascais, onde destacou a importância de mobilizar e dar a voz à população sénior neste importante processo de auscultação e envolvimento dos munícipes, estudantes ou trabalhadores de Cascais, que são chamados a apresentar propostas e a decidir sobre uma parte do orçamento municipal.

A apresentação incidiu sobre todo o processo desde a fase de apresentação das propostas à fase de votação e de revelação das propostas vencedoras. Para exemplificar foram apresentados alguns dos projetos vencedores. 

Rede Social de Cascais cresce com novos membros

A Rede Social de Cascais continua a expandir-se, com a adesão de três novos membros, elevando o total para 141 organizações:

• Associação de Assistência a Idosos e Deficientes de Oeiras: presta cuidados individualizados e personalizados no domicílio ou outros locais, focados na satisfação das necessidades básicas e da vida diária das pessoas.
• Associação Cuidar Global: atualmente promove o bem-estar de 215 utentes em Cascais, com foco na saúde e uso responsável de medicamentos. É responsável pelo Projeto Cuidar com Paixão – Pasta Salva Vidas.
• Momentus Senior: estrutura residencial com alojamento para pessoas idosas, de cariz privado, focada no cuidado personalizado e no envelhecimento ativo.

Projetos sociais que mudam vidas

Sete munícipes partilharam testemunhos emocionantes sobre o impacto de projetos sociais promovidos pela Câmara Municipal, como:

• PIIC Me: facilita a transição de jovens com deficiência para a vida adulta;
• Tangoterapia: usa a dança para promover a saúde de idosos;
• Transporte Adaptado: garante mobilidade a pessoas com dificuldades físicas;
• Bolsas Sociais em Creches: apoia famílias com baixos rendimentos a encontrarem uma solução de creche permitindo uma maior conciliação entre a vida pessoal, familiar e profissional;
• Espaço S: oferece apoio psicológico e médico gratuito e confidencial a jovens;
• Teatro Caskotas: incentiva o envelhecimento ativo e combate o isolamento através da arte.

Em breve poderá conhecer a história de cada um dos intervenientes, no separador “Conhecer a Rede – Histórias de Vida”.

Radar Social: inclusão como prioridade

Diagnóstico Social e PEDS: planeamento estratégico para o futuro

O último Diagnóstico Social de Cascais, datado de 2018, constitui um instrumento essencial para fundamentar as opções de política pública local e para sustentar o Plano Estratégico de Desenvolvimento Social.

A sua atualização foi destacada por Susana Graça, chefe da Divisão de Planeamento e Rede Social, que apresentou o Caderno I – Contextualização e Enquadramento Demográfico do Diagnóstico Social | Cascais 2024, oferecendo um enquadramento detalhado sobre os dados demográficos de cada freguesia do concelho. Após a apresentação, o documento foi submetido a votação e aprovado por unanimidade.

A revisão do Plano Estratégico de Desenvolvimento Social 2020-2030 (PEDS) foi apresentada por João Esteves, da Unidade de Planeamento e Avaliação que destacou quatro sessões da iniciativa “À Conversa com…”, que no total envolveram 4 Comissões Sociais de Freguesia, 12 Redes de Parceria, 16 Grupos de Coordenação e mais de 70 profissionais.

A próxima Oficina de Planeamento com as Rotas da Participação está marcada para 31 de janeiro de 2025 onde se dará conta da devolução do trabalho das redes.

Compromisso com a infância – Núcleo Local de Garantia para a Infância

No final, Mafalda Palmares da Divisão de Solidariedade Social e Qualidade de Vida, enquadrou o Núcleo Local de Garantia para a Infância (NLGPI) e apresentou a proposta de constituição desse Núcleo em Cascais. O NLGPI visa reduzir a pobreza infantil até 2030, atuando em áreas como saúde, alimentação e acolhimento, em colaboração com diversas instituições.

As organizações propostas para integrarem o NLGPI foram as seguintes:

• Educação: Departamento de Educação; Conselho Municipal de Educação- Ibn Mucana
• Habitação: Empresa Municipal Cascais Envolvente
• Ação Social: Departamento Local de Saúde e Solidariedade Social; Instituto de Segurança Social de Cascais; Departamento de Coesão e Desenvolvimento Social
• Justiça: Direção Geral de Reinserção e Serviços Prisionais
• Saúde: Hospital de Cascais; Unidade Local de Saúde Lisboa Ocidental
• Direitos das Crianças e dos Jovens: Comissão de Proteção de Crianças e Jovens de Cascais; Núcleo Local de Crianças e Jovens – SCML
• Emprego: Instituto do Emprego e Formação Profissional.

A constituição deste Núcleo foi submetida a votação e aprovada por unanimidade.

Um passo à frente no desenvolvimento social

O plenário do CLAS reafirmou o compromisso de Cascais com uma intervenção social inovadora, inclusiva e eficaz, mostrando que o trabalho em rede continua a ser a chave para enfrentar desafios e transformar vidas no concelho.

O encerramento do plenário foi feito por Helena Bonzinho, Coordenadora do Núcleo Executivo do CLAS.